A. Gaya ini sebenarnya termasuk klasik, menurut Robert Tennenbaum ada dua bidang pengaruh ekstrem pertama, bidang pengaruh pimpinan kedua, bidang pengaruh kebebesan bawahan. Tujuh model keputusan pemimpin adalah:
1. Pemimpin
membuat keputusan dan kemudian mengumumkan keoada bawahan.
2. Pemimpin
menjual keputusan.
3. Pemimpijn
memberikan pemikiran-pemikiran atau ide-ide dan mengundang
pertanyaan-pertanyaan.
4. Pemimpin
memberikan keputusan yang bersifat sementara yang kemungkinan dapat diubah.
5. Pemimpin
memberikan persoalan, meminta saran, dan membuat keputusan
6. Pemimpin merumuskan batas-batasnya, dan
meminta kelompok bawahan untuk membuat keputusan.
7. Pemimpin mengizinkan bawahan melakukan
fungsi-fungsi nya dalam batas-batas yang telah dirumuskan oleh pimpinan.
BACA : KAYA KEPEMIMPINAN
Posting Komentar