Kepemimpinan situasional menurut Harley dan Blanchard
adalah didasarkan pada saling berhubungan di antara hal-hal berikut :
1.
Jumlah petunjuk dan pengarahan yang diberikan oleh
pimpinan,
2.
Jumlah dukungan sosioemosional yang diberikan oleh
pimpinan,
3.
Tingkat kesiapan atau kematang para pengikut yang
ditunjukan dalam melaksanakan ugas khusus, fungsi, tujuan tertentu.
Konsep ini telah dikembangkan untuk
membantu orang menjalan kepemimpinan dengan tanpa mementingkan perannya, yang
lebih efektif di dalam interaksinya dengan orang-orang lain setiap harinya.
Konsepsional melengkapi pimpinan dengan pemahaman dari hubungan antara gayakepemimpinan yang efektif dan tingkat kematangan para pengikutnya. Dengan
demikian, walaupun terdapat banyak variabel-variabel situasional yang lainnya
mesalnya: organisasi, tugas-tugas pekerjaan, pengawasan daan waktu kerja, akan
tetapi penekanan dalam kepemimpinan situasional ini hanyalah pada perilaku
pimpinan dan bawahannya saja. Perilaku pengikut atau bawahan ini amat penting
untuk mengetahui kepemimpinan situasional. Karena bukan saja pengikut sebagai
individu bisa menerima atau menolak pimpinannya, akan tetapi sebagai pengikut
secara kenyataannya dap;at menentukan kekuatan pribadi apa pun yang dipunyai
pemimpin.
BACA : Gaya Kepemimpinan Kontinum
Posting Komentar