A. Kepemimpinan Strategis
Kemajuan
organisasi bukan merupakan nasib baik atau kemujuran , tetapi dicapai melalui
proses yang membtuhkan energy besar dan ketahanan menghadapi hambatan. Tugas
pemimpin adalah menciptakan sinergi yang solid melalui visi, misi, strategi dan
arsiktur organisasi yang disiapkan sebagai sarana mencapai tujuan tertinggi.
Pemimpin teratas wajib memahami lingkungan organisasi, yang mencakup seperti
apa organisasi yang dipimpinya lima tahun sampai sepuluh tahun ke depan, dan
menciptakan arah ke masa depan sehingga setiap orang akan mempercayainya.
B.
Visi
Kepemimpinan
Visi dapat
dianggap sebagai impian yang ingin diwujudkan, yang mencerminkan ambisi, daya
tarik besar, hasrat,semangat dan keadaan atau perwujudan ideal di masa depan,
Visi bukanlah impian kosong, tetapi mengandung ambisi besar dalam memandang
masa depan. Visi mencerminkan wujud ideal organisasi yang diinginkan di masa
depan, dimana saat ini belum terwujud dan tercapai.
C.
Misi
Kepemimpinan
Misi tidak
sama dengan visi, walaupun keduannya merupakan satu kesatuan yang utuh. Misi
adalah tujuan pokok organisasi yang luas dan alasan mendasar bagi eksistensi
organisasi. Misi menjelaskan nilai-nilai pokok perusahaan dan alasan-alasan
dasar adanya perusahaan, yang kemudian menjadi dasarbagi terciptanya sebuah
visi organisasi.
BACA : GAYA KEPEMIMPINAN
D.
Strategi
Misi yang
kuat dan visi yang mengarahkan adalah penting,tetapi dua hal tersebut belum
cukup untuk membuat organsasiyang kuat dan efektif. Untuk menciptakan
organisasi yang kuat, membutuhkan cara untuk menerjemahkan visi, misi,
nilai-nilai, dan tujuan menjadi tindakan konkret yang berupa suatu strategi.
Untuk itu, menciptakan strategi yang handal dan mampu menghadapi kompetisi abad
XXI menjadi pekerjaan yang besar bagi seorang pemimpin.
E.
Implementasi
Strategi
Formulasi
strategi menyatukan pengetahuan tentang lingkunga, visi dan misi dengan
kompetensi pokok organisasi dengan cara menciptakan sinergi dan nilai-nilai
tambah bagi konsumen. Ketika elemen-elemen di atas disatukan, organisasi
mempunyai kesempatan yang optimal untuk mencapai kesuksesan. Untuk mencapai hal
tersebut, pemimpin harus menyakinkan bahwa strategi tersebut berhasil
diimplementasikan secara baik. Strategi implementasikan melalui mekanisme
spesifi, teknik-teknik, atau alat-alat untuk mengarahkan sumber daya organisasi
mencapai tujuan strateginya. Ini merupakan arsitektur dasar yang menentukan
tujuan strategis bisa dicapai secara efektif.
Posting Komentar